Description
L’atelier collectif est l’étape qui suit la complétion diagnostic en ligne, présent sur le site de Trajectoires Numériques. Il a pour objectif de vous donner les clés pour identifier des opportunités de transformation numériques innovantes pour stimuler votre croissance! C’est également une étape indispensable pour intégrer notre programme personnalisé, dès septembre 2023.
L’atelier collectif est ouvert à tou·te·s à condition d’avoir complété au préalable votre diagnostic en ligne.
Formule
- En sous-groupes, échanges sur les contextes, les enjeux sectoriels et les ambitions de chacun.es
- Discussions autour d’un outil collaboratif pour travailler différentes dimensions clés de chaque organisation (les publics cibles et/ou les clients, l’offre, les canaux de distribution, les modèles de revenus)
- On part de ce que le participant.e sait de son organisation (ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas, l’état actuel, etc.) ainsi que des tendances actuelles pour identifier des opportunités de développement par le numérique.
- Quelles sont les tendances et évolutions que vous entrevoyez et qui sont pertinentes pour votre organisation? Quelle est votre audience du futur? Comment allez-vous adapter votre offre? Vos canaux de communication? Comment trouver des moyens de monétiser vos nouvelles offres numériques?
Nous discuterons des conséquences des nouvelles tendances et transformation des habitudes de consommation ainsi que de l’art et de la manière dont votre organisation peut répondre à ces changements.
- Repartez en ayant identifié quelles sont les 2-3 initiatives les plus porteuses pour votre organisation – sur quoi travailler pour faire évoluer votre modèle d’affaires
À qui s’adresse cet atelier?
- Entrepreneur·e·s et gestionnaires des ICC qui souhaitent identifier des opportunités de transformation et°ou développement de son modèle d’affaires grâce au
numérique
- Entrepreneur·e·s et gestionnaires des ICC qui démarrent ou développent un projet numérique et qui souhaitent valider la pertinence du projet et trouver un modèle
d’affaires
- Entrepreneur.e.s et gestionnaires des ICC qui ont lancé un projet numérique et qui souhaitent ancrer et pérenniser leur modèle d’affaires
Des questions? L’équipe de La Piscine est à votre disposition : trajectoires@lapiscine.co
Objectif
- Partager des réalités et s’inspirer entre gestionnaires et entrepreneur.es des industries créatives et culturelles sur le potentiel du numérique pour déployer de nouveaux modèles d’affaires ;
- Identifier des opportunités dans lesquelles le numérique serait un allié pour se développer et répondre à des enjeux de diversification des publics, des revenus, de l’offre, etc. ;
- S’inspirer, se poser les bonnes questions et s’outiller pour identifier des solutions innovantes numériques.
- Créer les conditions propices à l’échange et au partage entre gestionnaires des ICC québécoises vis-à-vis de la gestion de projets numériques innovants
- Faire émerger collectivement, dans une logique pair-à-pair, les grandes tendances en cours et à venir de modèles d’affaires innovants dans les ICC
- Évaluer et positionner son organisation au regard des opportunités offertes par le numérique aux ICC en 2023
- Identifier et prioriser les opportunités dans lesquelles le numérique serait un allié pour le développement du modèle d’affaires de son organisation
Formateur / Formatrice
La Piscine est un OBNL créé en 2015 avec pour mission de catalyser et soutenir la première communauté dédiée au développement de l’entrepreneuriat du secteur des industries culturelles et créatives à Montréal et au Québec. Depuis sa création, l’organisation a mis en place avec succès des programmes d’incubation et d’accélération visant à accompagner le développement d’entrepreneurs et d’entreprises culturels et créatifs à fort potentiel de croissance.
